對(duì)廣大黨員干部而言,全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨蘊(yùn)含著“夙夜在公”的奉獻(xiàn)精神。在提倡奉獻(xiàn)與實(shí)干的同時(shí),也存在一種值得警惕的現(xiàn)象——“作秀式加班”。這類加班并非出于實(shí)際工作需要,偏離了干事創(chuàng)業(yè)的初衷,為了表現(xiàn)“勤奮”、迎合某種預(yù)期或應(yīng)付考核要求,刻意延長(zhǎng)在崗時(shí)間或進(jìn)行低效勞動(dòng)。“作秀式加班”導(dǎo)致“過(guò)程”與“結(jié)果”相脫節(jié),以“形式”取代“內(nèi)容”,這種“加班”不是為了更好地完成任務(wù),而是成為了一種表演。工作的重點(diǎn)不是解決問(wèn)題,而是為了證明在工作。它不僅浪費(fèi)行政資源,也損害健康務(wù)實(shí)的干事風(fēng)氣,必須加以辨析和系統(tǒng)治理。
具體來(lái)看,“作秀式加班”通常表現(xiàn)為以下幾種形態(tài)。有的在工作時(shí)間效率不高、拖沓散漫,卻在下班后開(kāi)始“挑燈夜戰(zhàn)”、彰顯“忙碌”,“白天松懈、晚上突擊”,以加班掩蓋日常的低效,以“苦勞”的表象替代“功勞”的追求;有的為了給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,奉行“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”,僅僅因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在崗,就留下來(lái)陪加班,變成沒(méi)有效率的“陪坐空轉(zhuǎn)”;有的沒(méi)有班要加,創(chuàng)造加班,哪怕手頭無(wú)事,也在辦公室“干耗著”,靠時(shí)長(zhǎng)刷存在感。這些現(xiàn)象雖非主流,但影響卻不可小覷。
治理“作秀式加班”,不能簡(jiǎn)單地“一刀切”,而是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以系統(tǒng)思維、多措并舉、標(biāo)本兼治的方式,引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)回歸服務(wù)人民、推動(dòng)落實(shí)的本質(zhì),營(yíng)造務(wù)實(shí)高效、健康清朗的工作生態(tài)。
“子帥以正,孰敢不正。”領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是最鮮明的導(dǎo)向,必須帶頭實(shí)干,以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從自身做起,不搞“痕跡政績(jī)”,不以“加班多少”論英雄,不簡(jiǎn)單將“熬夜”等同于“敬業(yè)”,而要以解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立務(wù)實(shí)高效的工作節(jié)奏,開(kāi)短會(huì)、講短話,減少不必要的流程和環(huán)節(jié),將工作重心聚焦于民生關(guān)切與實(shí)際難題。深入基層了解實(shí)情,通過(guò)常態(tài)化的談心談話和一線調(diào)研,掌握工作部署在基層的落實(shí)情況和干部群眾的真實(shí)反映,對(duì)因形式主義、官僚主義導(dǎo)致的無(wú)效加班,要敢于及時(shí)糾正。對(duì)于確因緊急任務(wù)、公共服務(wù)需要而產(chǎn)生的必要加班,應(yīng)帶頭參與,并依法依規(guī)落實(shí)關(guān)心保障措施,讓干部既感受到奉獻(xiàn)的責(zé)任,也體會(huì)到組織的溫暖,從而營(yíng)造出“重實(shí)干、去虛功”的清明政風(fēng)。
“考功以實(shí),績(jī)由事彰。”考核機(jī)制必須聚焦實(shí)績(jī),樹(shù)立鮮明干事導(dǎo)向。優(yōu)化考核指標(biāo),大幅壓縮過(guò)程性、留痕性指標(biāo)的權(quán)重,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向問(wèn)題實(shí)際解決率、群眾和企業(yè)滿意度、發(fā)展質(zhì)量與改革創(chuàng)新成效等實(shí)績(jī)維度,探索引入服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)、第三方專業(yè)評(píng)估等外部機(jī)制,增強(qiáng)評(píng)價(jià)客觀性。創(chuàng)新考核方法,推行“實(shí)績(jī)申報(bào)核驗(yàn)制”,加強(qiáng)對(duì)重要崗位和關(guān)鍵部門領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核,要求其陳述具體承辦的代表性實(shí)事及其成效,并通過(guò)交叉驗(yàn)證、實(shí)地查勘等方式進(jìn)行核實(shí),讓“水分”無(wú)處可藏。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)硬掛鉤。旗幟鮮明地提拔重用那些在艱苦崗位、攻堅(jiān)一線干出實(shí)績(jī)的干部,讓“會(huì)干事、干成事”的人得褒獎(jiǎng)、有舞臺(tái),讓習(xí)慣于“裝樣子、搞表演”的人失去市場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)化制度機(jī)制設(shè)計(jì),引導(dǎo)干部把心思和精力都用在為人民創(chuàng)造實(shí)績(jī)上。
“知之深則行愈達(dá)。”思想扎根,方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤,最終離不開(kāi)思想認(rèn)識(shí)的深化。加強(qiáng)正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀教育,通過(guò)正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,用踏實(shí)干事、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型樹(shù)立標(biāo)桿,用弄虛作假、形式主義的反面案例亮明底線。引導(dǎo)廣大干部深刻認(rèn)識(shí)到,“留痕”是為佐證實(shí)績(jī),而非替代實(shí)績(jī);“勤奮”的形象應(yīng)當(dāng)源自解決問(wèn)題的效率,而非單純的時(shí)間堆積。只有當(dāng)“實(shí)干為榮、空談為恥”的價(jià)值理念真正內(nèi)化于心,干部才能在面對(duì)各種壓力與誘惑時(shí),保持求真務(wù)實(shí)的定力。
治理“作秀式加班”,本質(zhì)上是一次圍繞樹(shù)立正確政績(jī)觀、反對(duì)形式主義和官僚主義的作風(fēng)錘煉。其目的絕非束縛干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳,更不是否定必要的奉獻(xiàn)與付出。恰恰相反,是為了把廣大黨員干部從無(wú)謂的事務(wù)和內(nèi)心的焦慮中解放出來(lái),將寶貴的時(shí)間和精力,更集中、更有效地投入到為人民服務(wù)的實(shí)實(shí)在在的工作中去,讓“夙夜在公”回歸其服務(wù)人民的純粹本色,更好地踐行初心使命,贏得群眾的信賴與支持。(齊惠)





