2026年開(kāi)局,內(nèi)蒙古杭錦后旗人民法院創(chuàng)新推行“杭法審管·四維驅(qū)動(dòng)”工作法,通過(guò)責(zé)任壓實(shí)、短板攻堅(jiān)、精品賦能、質(zhì)量固本四方面發(fā)力,以精細(xì)化管理推動(dòng)審判工作提質(zhì)增效,首月便實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”——審結(jié)各類案件232件,同比增長(zhǎng)79.84%;民事調(diào)撤率達(dá)82.86%,較去年同期提升27.3個(gè)百分點(diǎn)。
責(zé)任到人,目標(biāo)落地不打折扣
打破傳統(tǒng)任務(wù)分解模式,該院建立“調(diào)判總?cè)蝿?wù)+調(diào)解專項(xiàng)任務(wù)”雙軌考核體系,明確全年民事案件審結(jié)目標(biāo)與調(diào)解占比不低于65%的硬指標(biāo),要求民事審判員額法官年均調(diào)解結(jié)案不少于162件。同時(shí)構(gòu)建“員額法官+法官助理+書記員”三級(jí)責(zé)任體系,細(xì)化各崗位職責(zé),確保壓力層層傳導(dǎo)。1月,全院超期未歸檔案件全部清零,文書上網(wǎng)率達(dá)65%,基礎(chǔ)性工作提質(zhì)增效。
靶向攻堅(jiān),破解審判效率瓶頸
針對(duì)此前調(diào)撤率偏低、結(jié)案周期偏長(zhǎng)等問(wèn)題,該院深化“先行調(diào)解+司法確認(rèn)”一站式解紛機(jī)制,將民間借貸、勞動(dòng)爭(zhēng)議等高頻糾紛納入先行調(diào)解范圍,每月設(shè)“調(diào)解周”批量化解矛盾,1月通過(guò)先行調(diào)解結(jié)案58件,占當(dāng)月民事收案數(shù)的23.38%。同時(shí)建立“個(gè)人辦案周期臺(tái)賬”,對(duì)送達(dá)、文書草擬等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)劃定明確時(shí)限,專人每日核查,1月平均結(jié)案用時(shí)縮短至10天,較去年大幅壓縮。
調(diào)研賦能,提升司法產(chǎn)出質(zhì)量
該院建立“調(diào)研人才庫(kù)”,將論文撰寫、案例報(bào)送與干警績(jī)效考核掛鉤,激發(fā)調(diào)研內(nèi)生動(dòng)力,1月已收集調(diào)研素材22份。嚴(yán)格落實(shí)“結(jié)案即上網(wǎng)”原則,1月裁判文書上網(wǎng)率達(dá)68%,同時(shí)開(kāi)展文書質(zhì)量專項(xiàng)檢查,整改問(wèn)題8個(gè),以公開(kāi)促公正。通過(guò)類案檢索、向上級(jí)法院求教等方式,統(tǒng)一裁判尺度,確保類案同判。
嚴(yán)管固本,筑牢案件質(zhì)量防線
構(gòu)建“判前質(zhì)檢+閱核+法答網(wǎng)+案例檢索”四維一體管控體系,審管辦提前介入文書質(zhì)檢,對(duì)判決案件、疑難案件等開(kāi)展穿透式閱核,1月閱核案件29件,整改問(wèn)題2個(gè)。強(qiáng)化“四類案件”動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)群體性糾紛、疑難復(fù)雜等案件全程跟蹤,監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%,確保審判權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
下一步,杭錦后旗人民法院將持續(xù)深化“四維驅(qū)動(dòng)”工作法,以更實(shí)舉措推動(dòng)審判管理精細(xì)化、科學(xué)化,為司法服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(趙曉玉 魏至奕)





